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By N2H

Le Conseil

Le Conseil de Médiation et d'Arbitrage de Florianópolis - CAMAF, est une entité civile, fondée le 22 Janvier 2002, sous le nom de la Médiation Cour d'arbitrage de 1ère et Florianópolis - TMJAF, composée de professionnels possédant une formation multidisciplinaire (avocats, administrateurs, comptables, psychologues, parmi d'autres professions), qualifié pour la médiation et l'arbitrage des conflits, qu'ils soient personnes physiques ou morales, localement, nationalement et internationalement.

Il est une entité indépendante, sans aucun lien avec les groupes économiques, professionnels ou d'affaires et a été consacrée en permanence à effectuer la médiation et l'arbitrage de manière impartiale.

Les activités développées par le conseil d'administration sont pris en charge par la loi n ° 9.307/96 fédérale du 23 Septembre 1996, rédigé par le sénateur Marco Maciel de la République, y compris la résolution des différends concernant les droits de propriété disponibles qui offre les avantages suivants pour les parties par rapport à la common law:

Quoi Pourquoi
VITESSE La loi prévoit un maximum de six mois pour régler le différend. Toutefois, les parties peuvent convenir d'un délai encore plus court.
ÉCONOMIE Les coûts sont plus abordables que ceux pratiqués dans la justice étatique et sera fixé à l'avance et les parties éclairées.
SECRET En plus des pièces, seuls les arbitres sélectionnés pour le processus sont au courant de son contenu, contrairement à l'État où l'équité est le processus public.
ENVIRONNEMENT Elle vise à préserver les relations existantes, en fournissant un environnement plus souple et moins formelle que celle de la justice étatique.

VALEURS ET PRINCIPES

Les activités développées par CAMAF sont sous-tendus par les principes et les valeurs énumérées ci-dessous, qui guident leurs actions.

VALEURS ET PRINCIPES DIRECTEURS DE NOS ACTIONS
PERSONNELS ORGANISATION SOCIAL
Honnêteté Qualité Solidarité
Crédibilité Participation Proactivité
Éthique Transparence Durabilité

"Une valeur est une conviction durable d'une règle spécifique de la conduite personnelle ou sociale."
Les valeurs nous tenir informés sur ce qu'il faut faire et quoi ne pas faire. Ils sont les principes qui guident nos vies par rapport à personnel et social visant pour - tels que le salut et la paix - et à l'égard de la conduite morale et la compétence personnelle - comme l'honnêteté et l'imagination.

Les valeurs sont directement liés à la crédibilité. Pour ce faire ce que nous disons que nous faisons, nous savons ce que nous voulons faire et comment nous avons l'intention de se comporter. C'est ce que nos valeurs nous aident à définir.

ORGANISATION ET STRUCTURE

Le CAMAF est structuré et organisé sous l'égide de la loi fédérale N º. 9.307/96, il marque ses actions à la suite des dispositions énoncées dans ses statuts, règles de médiation et de règlement d'arbitrage de procédure des chambres et le Code de déontologie, qui comprennent la délibération suivante et de l'exécutif:

OMS QU'EST-CE QUI
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE L'Assemblée générale est la décision suprême de l'institution, en tenant des pouvoirs dans les limites de la loi et les statuts, de prendre toute décision d'intérêt social.
HAUT CONSEIL Le Conseil est l'organe qui est chargé de superviser le Conseil dans toutes ses actions et missions, contrôler le respect du Statut et du Règlement, d'analyser les bilans, les états financiers et l'opinion de l'Assemblée générale pour approbation, l'examen et avis à l'Assemblée propositions du Secrétaire général pour les accords soumis par le Conseil exécutif, entre autres.
EXÉCUTIF Le Conseil exécutif est l'organe qui est responsable de planifier, mettre en œuvre, suivre et coordonner avec les directeurs président et directeur des activités de la Chambre.
COMITÉ D'ÉTHIQUE La commission d'éthique est l'organe qui est en concurrence dans le premier. analyser le degré de mesures disciplinaires contre ses membres et aussi aider à la sélection et le maintien de l'adhésion.

MISSION

La mission est de déterminer le thème central de la planification stratégique, à savoir la détermination de "où l'organisation veut aller." Correspond à un horizon dans lequel l'organisation fonctionne ou peut fonctionner.

La mission est une façon de traduire certain système de valeurs en termes de croyances ou de zones d'activité de base, en tenant compte des traditions et la philosophie de l'organisation. Page de la planification stratégique. 96

En ce sens, CAMAF définit sa mission comme suit:

PROMOUVOIR LA JUSTICE PAR LA MÉDIATION ET D'ARBITRAGE, QUAND, la résolution des conflits ENTRE LES PARTIES, de contribuer à un monde plus juste SOCIDADE, de fraternité et de solidarité où l'harmonie sociale et REINE DE LA PAIX

© 2012 CAMAF Tous droits réservés.
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